煙草在線轉自《中國煙草》 面對嚴峻的挑戰(zhàn)，作為從“散亂低差”中走來的湖北中煙堅決擁護國家局的“532”和“461”發(fā)展規(guī)劃，決心克服各種困難，抓好落實，力爭用五年左右時間將“黃鶴樓”培育成銷量超過100萬箱、實現(xiàn)稅利700億元左右的中式卷煙經典品牌，將“紅金龍”培育成銷量超過300萬箱、實現(xiàn)稅利500億元左右的大眾名牌，簡稱“1735”工程，引領和支撐企業(yè)朝“國內領先、國際一流”的目標邁進。
湖北中煙致力于推動技術創(chuàng)新，提升品牌核心技術
進一步培育“黃鶴樓”、“紅金龍”，需要做到“六個堅持”。一是堅持把“卷煙上水平”作為企業(yè)當前和今后一個時期工作的基本方針和戰(zhàn)略任務，以“滿腔熱情、富有激情、充滿智慧、奮力創(chuàng)新”的精神狀態(tài)，全面落實好“卷煙上水平”各項任務。二是堅持把培育“黃鶴樓”、“紅金龍”作為企業(yè)階段性發(fā)展的中心任務、頭等大事和首要工作，實現(xiàn)目標集聚，全神貫注，全力以赴。三是堅持把“國內領先、國際一流”作為引領企業(yè)進步的方向和目標，把“強后勁、提素質、重跨越、創(chuàng)一流”作為工作的重心和關鍵，持續(xù)提高工作標準，加強管理基礎，務求發(fā)展實效。四是堅持把“異軍突起、后來居上”作為激勵企業(yè)前進的源泉和動力，持續(xù)深化內部改革，實施差異化戰(zhàn)略，真正轉變發(fā)展方式，促使企業(yè)全方位提升水平。五是堅持構建正直、寬容、遠見、敬業(yè)的企業(yè)文化，用足用好雙品牌發(fā)展過程中積攢下來的技術創(chuàng)新、文化創(chuàng)新等成果，持續(xù)激活內部潛力。六是堅持把創(chuàng)建開放、改革、創(chuàng)新型企業(yè)作為主要手段和路徑，在更大的范圍、更高的層次借智借力，構建“橫向無邊、縱向無底”的產學研合作機制，持續(xù)推進觀念創(chuàng)新、體制機制創(chuàng)新，推進全員、全面、全方位創(chuàng)新。
湖北中煙將采取以下措施，著力推進卷煙上水平。
加強技術中心建設，推動產品技術創(chuàng)新，提升品牌自主核心技術能力。堅持“四個國際一流”的標準，大力加強黃鶴樓科技園建設，扎實推進黃鶴樓工業(yè)園建設，做實柏泉創(chuàng)意園、云盤生態(tài)園、神農百草園等外延試驗和原料基地，構筑完整可控的產業(yè)鏈，加強技術中心建設。緊盯行業(yè)四大戰(zhàn)略課題，力爭在減害降焦、增香保潤和制絲線自主創(chuàng)新等方面形成一定的比較優(yōu)勢，力爭到2013年形成100種以上天然單體香精、100種以上功能型嘴棒和數(shù)十種本草型薄片的產品技術儲備，在天然本草技術研究和嘴棒技術研究方面率先達到國際一流水平，再造煙葉研究實現(xiàn)國內領先，形成產品不可復制的技術。推行組合降焦辦法，確立品牌在減害降焦方面的領先地位。實施“百千”知識產權技術創(chuàng)新計劃，力爭到2013年實現(xiàn)企業(yè)自有標準超過100項，實現(xiàn)企業(yè)申報專利突破1000項，再用幾年時間實現(xiàn)授權專利突破1000項，并盡快實現(xiàn)國際專利和發(fā)明專利零的突破，以標準和專利提升品牌的技術優(yōu)勢。實施“十百千萬”人才提升計劃，打造企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新的核心團隊。
整合內部多種資源，積聚外部多方力量，全力提升品牌可持續(xù)成長能力。致力于品牌培育的核心，堅持有效有用的原則，創(chuàng)建實效型大中心，搭建服務型大平臺，運作互動型大資源，培育多贏型大市場，激活企業(yè)內部的活力和擴充企業(yè)外部的支撐力，進一步做大做強品牌。
加強原料保障體系建設，提升原料特色和使用價值，全力提升優(yōu)質原料保障能力。立足國內，實現(xiàn)原料供應基地化，聚焦省內，實現(xiàn)原料供應特色化，加強原料綜合使用技術研究，實現(xiàn)煙葉使用價值最大化，放眼全球，實現(xiàn)進口煙葉品質化，為淡雅香品類產品提升充足、有特色、優(yōu)質的原料保障。
此外，還要堅持市場導向，推進營銷創(chuàng)新，全力提升精準市場營銷能力；推行目標管理，推進管理創(chuàng)新，全力提升精細管理能力。
